Wie UBS und CS ihre Kosten senken

Industrialisierung des Bankensektors  Nagen am Hungertuch

Im Sommer 2011 hatten beide Schweizer Grossbanken einmal mehr ein Sparprogramm angekündigt. Die Credit Suisse (CS) erklärte, ihre jährliche Kostenbasis bis Ende 2015 um insgesamt 4,4 Mrd. Fr. zu senken, also um gut 20%, ausgehend von den annualisierten Kosten von damals 20,1 Mrd. Fr. Etwas später gab auch die UBS bekannt, sie wolle ihre Kostenbasis um 2 Mrd. Fr. reduzieren. Die Vorgabe zur Senkung ihrer Kosten erhöhte die UBS im Oktober 2012 um 3,4 Mrd. Fr. Angepeilt wird somit eine um 5,4 Mrd. Fr. gekürzte Kostenbasis bis Ende 2015. Dieser Kraftakt würde gemäss der Bank mit einem Abbau von gut 10 000 Stellen auf noch etwa 54 000 Stellen einhergehen.
Wie UBS und CS ihre Kosten senken

Wie UBS und CS ihre Kosten senken

 

Ein Gedanke zu „Wie UBS und CS ihre Kosten senken

  1. Senkung der Personalkosten durch Kürzung der Boni beim obersten Kader, Keine Boni, wenn die Bank Verluste schreibt.

    So trägtdie Konsequenzen der Staat. Freigestellte
    Mitarbeiter finden meist keinen Job mehr, da keine mehr auf dem Markt
    vorhanden sind. Langfristig bezahlen das RAV und die Sozialversicherung die
    anfallenden Kosten bis zur Rente.

    Es wird ersichtlich wie viel Büroflächen in Zürich schon
    leer steht. Tolle Immobilien Blase

    Harald
    Zürich

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